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企业文化
 

管理语录

○ 管理要天天的,时时的,一刻都不能放松。
○ 站得高,看得远。思想有高度,做事有思路。
○ 疑事不疑人,对事不对人。
○ 改变自己,不把自己的想法强加到别人身上。
○ 要有自己的主见,但不能以自我为中心。
○ 善于倾听,勇于认错。
○ 沟通在于换位思考。
○ 工作没做好,根源在思想。
○ 没有最好,只有更好。
○ 工作标准是什么?就是不断地比之前做得更好。
○ 理论与实践相结合,根据实际情况讲究工作方法。
○ 做事要找方法、想方法、借方法。
○ 事有轻重缓急,什么事都按部就班是错误的。
○ 主动找事做,不等事来找。
○ 做事三要素:目标、计划、期限。
○ 工作做不好,不能说昨天没睡好。
○ 做事、管理要有“三心”、“三严”:信心、恒心、决心;
    严格、严肃、严谨。
○ 接受任务,坚决执行。
○ 小事认真对待,大事全力以赴。
○ 结果才是最重要的,过程只是一种手段。
○ 工作中没有个性,只有执行。
○ 无条件执行,不讲理由,没有任何借口。
○ 把小事做细,把细事做透。
○ 重在结果,赢于执行。
○ 拖延是最狠毒的职业杀手。
○ 做好简单事,才能做好事。
○ 执行力是企业的生命力。
○ 不要解释,用结果说话。
○ 回答问题不要先讲理由,要先讲结果,先回答:对不对,
    是不是,有没有。
○ 任何表面的问题都有深层次的原因,别过于关注表面,
    要从本质上去思考原因。
○ 发现问题隐瞒不报视同欺骗,一旦给企业造成损失,
    应承担最大的责任。
○ 当场汇报,现场处理。
○ 汇报要突出重点,客观表达,实事求是。
○ 汇报要提出解决方案,让上级决策,而非把问题抛给上级。
○ 听到和看到的未必真实准确,管理要深入一线,只有自己亲自去执行
    才能知道真与假。
○ 解决问题的根本,不是到处救火。
○ 下属无法解决要协助,下属有能力解决不代替。
○ 越级报告,越权决策。
○ 集体智慧,上级决策。利大于弊,迅速决策。
○ 不要把个人的想法强加给企业。
○ “我们一起商量的”是一种逃避责任的行为。
○ 不要事事自己拍板,该授权就授权,但要时刻监督。
○ 没有绝对民主,只有相对民主。
○ 集中意见,民主决策,大事从贤,中小从众。
○ 每花一分钱都要考虑投入产出比。
○ 企业的利润是从成本控制中来的,企业利润高了,
    个人的福利才会有提升。
○ 要把员工放在心上,当亲人,员工才会把你放在心上,当亲人。
○ 心中没员工,做不好管理。
○ 要让员工有四好:吃好,住好,穿好,玩好。
○ 高薪未必高效益,低薪必然低效率。
○ 员工没有危机感将是企业最大的危机。
○ 警钟要天天敲,品质意识与危机意识要天天讲。
○ 企业的危机就是个人的危机。
○ 竞争是广泛的,不要狭隘,应把自身放到整个行业去,
    跟全国的竞品竞争。
○ 考虑问题不能局限于个人的角度,避免夹杂私心;也不能局限于
    企业的角度,避免丧失机会;而应站在事情本身的角度,及时跟
    踪、客观评价、公平考核、快速推进。
○ 高空行走钢丝索的危机意识。
○ 宁可创新试错,也不保守求稳。
○ 不怕错,怕不做。
○ 创新能力不够,主要是学习不够。
○ 犯错不可怕,可怕的是犯了错误不敢去面对。
○ 尝试创新肯定会犯错,要允许犯错才能进步,多尝试才会有成功
    的机会。
○ 犯错不可耻,可耻不改错。
○ 人人提倡创新,成本自然降低。
○ 下属的问题就是主管问题,不要把责任推给底下的人。
○ 主管就是专家、医生,一颗慈母心,一把手术刀,指出下属的不足,
    纠正下属的错误。
○ 主管要珍惜手中权利,不要乱拍板乱签字。
○ 岗位决定权利。
○ 站在上级的角度考虑问题,站在下属的角度扎实做事。
○ 先讲结果,不讲理由,可以解释原因,但不能推卸责任。
○ 让问题皮球止于你。
○ 多为上级分担,工作才会轻松。
○ 企业不是慈善机构,每个人都要承担起自己的责任。
○ 责任跟产生的价值是成正比的。
○ 敢于负责任,才能担重任。
○ 你给企业带来麻烦,你就会很麻烦。
○ 为他人,为企业,最终都是为自己。
○ 把企业的工作当成自己的事业来对待。
○ 企业要功劳,不要苦劳。
○ 企业应适应社会的发展,同样,员工也应适应企业的发展,
    谁不适应,谁被淘汰。
○ 如果你改变不了环境,只有先改变自己。
○ 一个人能为工作改变多少,就代表你在企业能呆多久。
○ 自我认识,自我批判,自我反省。
○ 看不清自己的缺点才是最大的缺点。
○ 别把自己看得太高,多看看自己的缺点,多学学别人的优点。
○ 员工没有进步,说明管理要求不够。
○ 能力有限,努力无限。
○ 成绩只是开始,荣誉当成动力。
○ 对员工放任是害,对员工严格才是好。
○ 能力只代表过去,今天还要看你怎么表现。
○ 一个人的发展、提升不是无缘无故的,从你今天的作为就能看出
    以后的成就。
○ 做别人做不了的事,才能显示自己的作用。
○ 不要因为一件事就否定一个人的成绩。
○ 企业品牌注重硬资产,产品品牌注重软资产。
○ 不要随意承诺,承诺必须兑现。

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